Ivy Lee i-a cerut lui Schwab să îi aducă la el pe şefii de departament şi să îl lase să stea de vorbă cu ei timp de 15 minute. Întrebat cât costă toată procedura, consultantul a răspuns că nu cere niciun ban şi că are pretenţia de a fi plătit atât cât se consideră de cuviinţă şi numai în cazul în care metoda lui dă roade.
În decursul celor 15 minute, Ivy Lee le-a explicat angajaţilor următoarea metodă menită să sporească productivitatea:
1. La finalul zilei de muncă, scrie pe o hârtie cele mai importante şase lucruri pe care le ai de făcut a doua zi. Nu scrie mai mult de şase sarcini.
2. Prioritizează acele şase sarcini în ordinea importanţei reale.
3. Când ajungi la birou a doua zi, concentrează-te numai asupra primei sarcini din listă. Lucrează până când o finalizezi, după care treci la cea de-a doua.
4. Abordează întreaga listă în aceeaşi manieră. La finalul zilei, mută orice sarcină neîndeplinită pe lista de şase priorităţi pentru a doua zi.
5. Repetă acest proces în fiecare zi.
Strategia a fost atât de simplă şi de eficientă încât după numai trei luni i-a oferit lui Lee un cec în valoare de 25.000 de dolari, echivalentul a aproximativ 400.000 de dolari în zilele noastre.